两次 G招标被弃,诺基亚如何是了。
国内电信 GSTN集采（国内电信 G承载网）,两个标包,诺基亚均零中标,华为份额分别为 零%和 零%；
之前年,诺基亚斥资 亿美元,收购了通讯系统制造商阿尔卡特-朗讯（Alcatel-Lucent）,在外界看来诺基亚这 举动,分散了其成为 G产品和技术企业领先者 注意力。
国内联通 G城域网集采（国内联通 G承载网）,诺基亚零中标,排名 是华为；
国内移动 SPN集采（国内移动 G承载网）,诺基亚仅获得内蒙和宁夏各 零%和 零% 份额,在整个份额中仅占零. %,华为 名中标 个省, . 万台,份额 . %；
国内移动 亿 G无线设备集采,诺基亚零中标,华为中标 . %；
G招标更像是运营商与设备商间 博弈,以及几大设备商相互 博弈,这其中技术实力与报价是被看重 部分筹码。 位诺基亚贝尔 高层告诉笔者,实际上,诺基亚在上述两个项目 报价上都比华为、中兴更低。然而,部分是国内需要 G产品和国外不同,建设进度国内要求今年 季度完工,诺基亚时间赶不及。
G 发展是 个长期 过程,我们将加倍努力,继续强化端到端产品和技术创新优势,在 G增强技术,ORAN,边缘云,原生云化网络,智能运营,大资料统计和人工智能,以及资料统计中心, G双千兆网络等领域助力运营商和企业用户提供网络和数字化服务和解决方案。
国内移动 GSA核心网集采,诺基亚零中标,排名 是华为；
大运营商PON新建设备集采,诺基亚零中标,华为中兴烽火大胜；
国内电信 G核心网集采,诺基亚零中标,华为中兴爱立信入围。
关于国内电信和国内联通今年 G无线网主设备集采结果公告 声明
备受关注 诺基亚
结语
诺基亚未跟上国内 节奏
诺基亚 本土化
诺基亚近来高层动荡
“力量上比爱立信差 些,服务比不上华为、中兴。”上述通信设备商内部人士表示,这些年,诺基亚 直处于不断自身企业合并整合 过程中,其次在国内 本土化力量还是不够强,现在 G是新土壤,大家都需要重新开荒。
“爱立信因为全世界只有这 条 G产品线,所以拼了命也要做国内企业。诺基亚全世界 产品线太长了,从利润 角度评估,国内 G设备 优先级就不是太高。”诺基亚贝尔该高层表示,这 次招标中,各家竞赛异常激烈,电信联通这次要求所有厂家赠送了 万个 G基站设备,明年下 期招标,估计运营商依然会引入将诺基亚进来,来获得更优惠 报价。
“综合考虑上海区域 工程建设进度要求和贵企业供货进度等实际情况,因贵企业产品暂时不能满足 期工程上海区域 零建设目标任务和商用要求,暂不能参与相关建设”。
“预计今年满打满算完成目标没问题,希望新建 零万个 G基站。推动独立组网模式设备不断成熟完善,加快 G非独立组网向独立组网 过渡。” 月 日,在国新办今年 季度工业通信业发展情况新闻发布会上,工信部信息通信发展司司长闻库表示,在 G建设当中,有设计、勘察、招投标等 系列流程,要求企业进 步优化工作流程,抢抓工期,集中资源力量加快 G网络 建设步伐。
直以来国内对于 G组网 方式就非常明确, 大运营商也坚决表示以独自组网为目标。
国内移动公示 《今年 G 期无线网主设备集中购买》中标候选人
全世界都向SA独立组网方向发展这是大统计,但这不是诺基亚产品慢点 部分原因。更为部分 因素在于,“国内 G组网频谱宽,相应 要求设备发射功率大,全世界只有国内用这么大 发射功率,导致国内 G基站设备和全世界 设备要求不 样。”加之国内建设进度要求第 季度完工,诺基亚时间赶不及,新后痛失招标。
另 位运营商人士告诉笔者,从全世界范围来看,诺基亚依然拿到了很多 G购买份额,可谓是全世界企业得势国内企业失利。上述诺基亚贝尔 高层则称,在国内企业诺基亚也有中标 G建设相关设备,但是量很少。
另外说句题外话,诺基亚 培训基地（上海）食堂,绝对是朋友吃过新难吃 ,不是在 个设备厂家培训基地内比。都这个年代了,很难想象食堂里还经常性 吃白菜豆腐,而且几乎没有肉菜。。苦了诺基亚 老师们了。。
因为历史 光环加之身份 特殊,让业界 直也对诺基亚 分关注。而这位昔日 王者在“新基建”集结号吹响之际,于 G项目上逐步被产品竞赛对手拉开距离,却已是不争 事实。
图源，网优雇佣军
图片来自“网优雇佣军”
在人事方面,诺基亚近来也是经历了大震荡。包括董事长、CE 首席法务官在内,半年之间,诺基亚至少换掉了 位以上 核心高管,包括在诺基亚工作超过 年 现任首席执行官RajeevSuri。国内企业方面,去年初,诺基亚大中华区总裁也进行了更换。
实际上,在上 次国内移动 招标失利之后,诺基亚已紧张起来。当时诺基亚贝尔在公开信中,“国内通信企业 老兵”,“要以更坚定 决心、更先进 技术和产品,跟我们 新老战友 起,通力协作,全力加快 G网络建设进度,共创 G辉煌！”这些话语已出现。与此同时,国内电信公开 回函原话是这样 ，
对于为何诺基亚在国内企业接连失利, 位通信设备商内部人士表示,技术研发落后, GSA独立组网测试进展节奏缓慢是部分原因,“企业就是这么残酷,他们之前重视也不够,如果早点明白国内对SA独立组网路线 看重,诺基亚 当天 情况或许还是会好 些。”
当然如果说培训硬件设施,华为在杭州 全世界培训基地 定要说，在座 各位都是辣鸡。
很明显,抢工期、加紧 G独立组网,是我国 G建设 主旋律,狗粮快讯网该消息,然而在这两个方面诺基亚都遭遇了困难。
我们已得知,国内电信和国内联通宣布了今年 G无线网主设备集采结果,我们尊重国内电信和国内联通 决定。
所以在 零 年,诺基亚完成了收购阿尔卡特朗讯后国内业务 实质整合后,顺利成为央企中唯 混 儿。自此,受国资委直接监管央企中唯 合资企业,诺基亚在华 运营平台——上海诺基亚贝尔正式成立。
扯远了。总之诺基亚这几年在国内 G企业没有形成良好口碑,在 G时代华为中兴海外发展受阻 情况下,新近又 直传出诺基亚可能会被美国企业或者机构收购,因此被“礼尚往来” 挤出了国内企业。
招标连连失利,诺基亚发了官方声明。
有市场媒体总结到,在国内 G相关 大招标里,诺基亚几乎颗粒无收,产品 个是，
电联于公布 《今年 GSA新建工程无线主设备联合集中购买项目》
笔者认为,尽管存在诸如交付缓慢、界面不友好、企业文化不适应等客观原因,但国内运营商如此整齐划 地全面针对诺基亚,狗粮快讯网为您提供消息,加之诺基亚频传要被收购,傻子都看得出来这不仅仅是产品和运营 问题了！
诚挚感谢并衷心希望继续得到各界人士和朋友对我们 关心支持。
该朋友同时参加过华为、爱立信、大唐和诺基亚 长期培训（都是 个月以上 ,就差中兴了）,这其中新让难以理解 就是诺基亚 培训。
说起诺基亚 背景,也很有意思。资料显示,诺基亚拆分移动和固网,固网和西门子通信合并,随后诺基亚以 亿美元收购了阿尔卡特·朗讯,上海贝尔是阿尔卡特·朗讯在华成立 合资企业,并持有该企业 零％加 股 股权。
诺基亚 本土化,做 是真不咋地。就不说设备操作上了,举个笔者朋友亲身 例子。
诺基亚贝尔是国内运营商 长期合作伙伴,我们服务两亿用户,与运营商及互联网、交通、能源、制造、金融、智慧地区等近千家市场 领军企业积极展开数字化合作。我们对国内 承诺保持不变。
诺基亚贝尔植根于国内企业近 零年,在国内拥有研发、企业、服务、全世界交付、供货等全产业链布局。
诺基亚颗粒无收 招标情况
近日,备受关注 国内电信、国内联通今年 GSA基站中标候选人进行了公示,华为、中兴分列 第 中标人,爱立信、大唐移动紧随其后,诺基亚再次折戟,未获得任何份额。而国内移动今年今年 G基站招标中,诺基亚同样铩羽而归。
随着 大运营商主设备招标名单 确定,狗粮快讯网网站获悉,今年国内 G设备 格局已定,华为、中兴、爱立信、大唐移动分享全部份额,诺基亚出局。
面对国内客户 授课,竟然采用 是全英文 教材,本来就没多少页 PPT,翻译 下都懒得糊弄啊。。但是人家虽然没给翻译教材,打印居然用 全彩。。。
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